1. Как найти нужного вам производителя?
Введите ключевые слова, связанные с фабрикой толстовок, на сайте Alibaba International и выберите поставщика на странице поиска. Клиенты могут выбрать фабрику с наиболее похожим дизайном и ценой и перейти по ссылке, чтобы узнать о её основных характеристиках. Как правило, хороший поставщик должен иметь полноценный отдел, такой как отдел продаж, отдел образцов, профессиональную производственную линию и отдел контроля качества. Такие поставщики имеют следующие преимущества: 1. Поставщики с собственными фабриками могут предлагать продукцию лучшего качества по более низким ценам. 2. Отдел продаж может своевременно отслеживать ход выполнения заказов и обеспечивать визуальное представление продукции. 3. Предоставлять клиентам более низкий минимальный объём заказа для размещения пробных заказов с целью изучения рынка.
Здесь следует отметить, что, как правило, чем профессиональнее магазин поставщика, чем более однообразен товар, тем выше его качество. Если магазин поставщика предлагает широкий ассортимент продукции, то фабрика может быть не очень профессиональной.
2. Отправьте технический пакет и сделайте быстрый запрос
После того, как клиенты найдут подходящего поставщика, им необходимо обратиться к нему с запросом и быстро предоставить ориентировочную цену, соответствующую их собственным расчётам. Важно отметить, что цены на сайтах многих поставщиков часто отличаются от цен, которые они предлагают своим клиентам. Клиентам необходимо определить, соответствует ли поставщик позиционированию их бренда, исходя из предлагаемого им ценового диапазона.
3. Обе стороны согласовывают дату поставки и достигают соглашения о заказе.
Если цена поставщика устраивает заказчика, то стороны могут дополнительно обсудить производственный цикл и другие детали, и завод приступает к изготовлению образцов.
4. Производитель изготавливает образцы, поставщик начинает массовое производство после подтверждения образца заказчиком, а заказ считается выполненным после доставки.
Время публикации: 06 января 2023 г.
